全面梳理 现场指导
发布时间：2016-05-05 16:37本文来源： 现场管理试点办公室
分享到：
4月27日-29日，OSM现场管理工作办公室，香港现场管理学会专家，后勤、绿化、保洁等部门负责人以及五家标识标牌制作供应商分为两组，就导入部门六类资源深度整理工作和医院标识导引系统的设计原则，有针对性地对20个试点部门和科室进行了全覆盖现场指导。
OSM现场管理学会专家从地铁二号线省医院站出发，对地铁口车辆分流区、非机动车车库、医院一环路正门入口、急救中心、门诊大楼、第一住院大楼、第二住院大楼等区域的标识导引系统进行了全面查看，查找问题，提出建议。随后，实地深入20个试点部门和科室进行第一阶段导入效果观察和现场讲解，让各试点部门和科室对资源深度整理有了更加清楚的认识。
随着OSM现场管理工作的开展和推进，一些未纳入试点的部门和科室受到感染，也主动申请加入试点。正在进行改扩建工程的新生儿重症监护室，还未正式投入使用，科护士长便主动与现场管理办公室联系，希望从病房装修开始就引入精细化管理理念，将OSM现场管理的思维、方法及流程引入到科室管理中。香港现场管理学会专家专程到科室进行基本情况评估，对启用前标准建立提供了专业建议，并解答了科室对于现场管理各环节的相关疑问，受到了科室好评。
扫一扫 手机端浏览
