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欧力生书记到肝胆外科二病区调研绩效改革工作

发布时间:2018-08-02 08:40本文来源: 党委办公室

  7月30日,院党委书记欧力生到肝胆外科二病区调研,听取干部职工代表对绩效改革的意见建议并与大家座谈交流,为完善绩效方案摸实情、找问题、商对策。


  座谈会上,大外科主任、肝胆胰外科中心副主任(兼)俞小炯就科室近年来的运营状况、成本管控、费用负担等进行了汇报,针对现行绩效方案提出统一手术点单价、完善空床计算标准、优化科室成本核算等建议;参会的职工代表结合科室实际对完善绩效方案也提出了建议。欧力生书记逐一记录并与大家深入交流。他指出,绩效改革关系职工切身利益,关系职工工作积极性的有效发挥,为平稳有序推进绩效改革,充分发挥绩效的杠杆作用,医院通过实地调研了解绩效方案的实际运行情况,对不合理的部分及时进行纠偏完善。运营部、院工会绩效监督委员会、卫生政策与医院管理研究所密切配合,在广泛听取职工意见建议基础上,结合医院实际加强对绩效方案的深入分析和研究,推动足球竞彩网绩效考核体系更加完善、指标更加科学、方式更具操作;医院将加强对绩效政策的宣讲、解释、说明,使绩效方案“看得懂、算得出”,帮助职工全面、准确、深入理解,让每位职工知晓本人绩效收入构成与自己工作量的关系,让全院职工从个人收入中感受到“公平透明”。

  欧力生书记对肝胆外科二病区全体医护人员关心医院发展、共同维护医院团结和谐稳定大局给予充分肯定,并希望肝胆外科二病区进一步加强学科建设和人才队伍建设,深入挖掘科室“技能名师”并发挥其积极作用,不断提升医疗质量和服务水平,为推动医院高质量发展贡献更多力量。

  党委办公室、财务部、运营部、工会绩效监督委员会、卫生政策与医院管理研究所、外科党总支相关同志参加了调研。

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